Quelles sont les méthodes de gestion des stocks ?
Il n’existe pas de méthode générale pour la gestion des stocks. Mais toutes les méthodes tournent autour de deux variables : la date de commande et la quantité de commande. Selon le type d’entreprise ou le produit à analyser, une entreprise pourrait utiliser diverses méthodes de gestion des stocks. Découvrez quelques-unes dans cet article.
La méthode du réapprovisionnement calendaire
Cette méthode de gestion des stocks est assez rigide. En effet, l’entreprise qui l’utilise commandera des quantités fixes de marchandises à des dates fixes. Elle est généralement mise en œuvre au travers d’un contrat que l’entreprise acheteuse signe avec son fournisseur. Elle stipule des jours de livraison précis dans les mois ou l’année à suivre, ce qui facilite l’organisation pour les deux parties. Cette méthode convient aux entreprises déjà bien établies. Elle convient également aux biens qui sont vendus, transformés ou consommés à intervalles réguliers. Pour les produits avec une fréquence d’écoulement plus aléatoire, cette méthode n’est pas recommandée.
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La méthode de re complètement
Celle-ci est optimale pour les produits chers et/ou périssables qui sont vendus ou consommés régulièrement. Chaque fois que le responsable des achats doit passer une commande, il examine la quantité restante dans l’entrepôt. Ainsi, il commande autant que nécessaire pour revenir au niveau de stock maximal prédéterminé.
La méthode de planification des besoins en matériaux
Cette méthode de gestion des stocks dépend des prévisions de ventes. Cela signifie que les fabricants doivent disposer de registres de ventes précis. Ceci pour permettre une planification précise des besoins en stocks et pour communiquer ces besoins aux fournisseurs de matériaux en temps opportun. Par exemple, un fabricant de skis utilisant ce système de gestion peut s’assurer que des matériaux tels que le plastique, la fibre de verre, le bois et l’aluminium sont stockés en fonction des commandes prévues. L’incapacité de prévoir avec précision les ventes et de planifier les acquisitions de stocks entraîne l’incapacité d’un fabricant à honorer les commandes.
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La méthode de quantité de commande économique
Cette méthode de gestion de stock est utilisée pour calculer le nombre d’unités qu’une entreprise doit ajouter à son inventaire. Ceci en considérant chaque commande par lots pour réduire le coût total de gestion de stock, tout en supposant une demande constante des consommateurs. Les coûts de gestion de stock dans ce modèle incluent les coûts de détention et d’installation. Cette méthode vise à garantir que la bonne quantité de stock est commandée par lot. Cela évite qu’une entreprise ait à passer de commandes trop fréquemment et qu’il n’y ait pas d’excédent de stock disponible.
La méthode du jour de vente des stocks
Cette méthode de gestion de stock indique le temps moyen en jours qu’une entreprise prend pour transformer son stock, y compris les biens qui sont un travail en cours et en ventes. Elle est également connue sous le nom d’âge moyen des stocks, de jours de gestion de stocks en circulation et est interprétée de plusieurs façons. Indiquant la liquidité de la gestion de stock, le chiffre représente combien de jours le stock actuel d’une entreprise durera. Généralement, un jour de vente de stock inférieur est préféré, car il indique une durée plus courte pour éliminer le stock. Toutefois, le jour de vente de stock moyen varie d’une industrie à l’autre.